1. המאפיינים של רכש שרשרת האספקה של OXIA:
①משתמשים נפטרים מענייני רכש מסורבלים, והשירות טוב;
②השוק מגיב, מפחית את בזבוז הייצור והמלאי ומשפר את יעילות הייצור;
③ זהו מודל רכש מדעי ואידיאלי.
היתרונות של רכש שרשרת האספקה של OXIA: 1. בעיות ניהול מלאי. במצב ניהול שרשרת האספקה, באמצעות השותפות בין שני הצדדים, גם צד ההיצע וגם צד הביקוש יכולים לחלוק נתוני מלאי, כך שתהליך קבלת ההחלטות של הרכש הופך שקוף יותר ומפחית את העיוות של מידע הביקוש משפר מאוד את העיתוי דיוק הרכש.
2. נושאי סיכון צדדי ההיצע והביקוש יכולים לצמצם את הסיכונים הנגרמים משינויי ביקוש בלתי צפויים באמצעות שיתוף פעולה אסטרטגי, כגון סיכוני הובלה, סיכוני אשראי וסיכוני איכות המוצר.
שלישית, הפחת את עלויות הרכש. באמצעות שותפויות, הן ההיצע והן הביקוש נהנים מעלויות עסקה נמוכות יותר. מאחר ונמנעים תהליכים פורמליים מיותרים וניהול משא ומתן רבים, שיתוף המידע מונע את אובדן העלות האפשרי הנגרם כתוצאה מקבלת החלטות אסימטרית במידע. הבעיה הרביעית היא ששותפויות אסטרטגיות מסירות חסמים ארגוניים לתהליך האספקה ויוצרות תנאים לרכש בדיוק בזמן. השאלה החמישית באמצעות השותפות היא יכולה לספק תנאים נוחים לשני הצדדים לפתור בעיות ביחד. באמצעות השותפות שני הצדדים יכולים לנהל משא ומתן משותף לגיבוש תוכניות רכש ואספקה אסטרטגיות, ואין צורך לצרוך זמן ואנרגיה לעניינים טריוויאליים יומיומיים.
